Gần đây chúng tôi đã có một phiên Q và A đáng yêu vớiKirill Mamzhilov,Người đứng đầu các chi nhánh tại 1Win Partners, trong đó cung cấp cho chúng tôi nhiều cái nhìn sâu sắc về thế giới phức tạp của tiếp thị liên kết, phong cách quản lý cá nhân của Kirill, và hoạt động bên trong của các đối tác 1Win. Hôm nay chúng tôi chia sẻ toàn bộ cuộc phỏng vấn với bạn.
Xin chào, Kirill và cảm ơn bạn đã dành thời gian để nói chuyện với chúng tôi hôm nay. Hãy để bắt đầu ngay từ đầu. Bạn có thể cho chúng tôi biết điều gì đã làm dấy lên sự quan tâm của bạn đối với tiếp thị liên kết? Làm thế nào bạn ban đầu đột nhập vào lĩnh vực này?
Lời giới thiệu của tôi về tiếp thị liên kết bắt đầu vào năm 2015 và đó là một thách thức để đạt được tốc độ. Chẳng mấy chốc, tôi thấy mình rất quan tâm đến việc khám phá một lĩnh vực mới đối với tôi. Cơ hội cho sự phát triển không giới hạn, kết hợp với bản chất nhanh chóng của tiếp thị liên kết, nhanh chóng tiếp thu tôi. Bây giờ, chín năm, tôi đã làm việc đều đặn trong lĩnh vực này, khám phá các ngành dọc khác nhau và liên tục tinh chỉnh các kỹ năng của tôi.
Làm thế nào mà hành trình của bạn với các đối tác 1Win bắt đầu? Những cơ hội nào đã làm việc tại 1Win Partners đã đưa bạn theo thời gian?
Tôi đã tham giaĐối tác 1WinNăm 2021 với tư cách là Trưởng nhóm liên kết. Vào thời điểm đó, bộ phận CPA vẫn đang trong giai đoạn hình thành. Ngay từ đầu, tôi đã có cơ hội định hình và phát triển bộ phận bằng cách tuyển dụng và đào tạo nhân viên và đóng một vai trò quan trọng trong việc tăng cường chương trình liên kết của chúng tôi cùng với phần mềm hỗ trợ của nó. Tôi cũng tích cực đóng góp cho sự phát triển của sản phẩm 1Win và việc mở rộng của nó sang các thị trường mới. Trải nghiệm này thực sự vô giá, cho phép tôi phát triển sự thành thạo trong sự nghiệp của mình.
Bạn có thể chia sẻ kinh nghiệm ban đầu của bạn với công ty?
Tôi thực sự ấn tượng bởi sự chào đón nồng nhiệt mà tôi nhận được tại công ty. Văn hóa ở đây coi trọng gia đình và giá trị cá nhân của mỗi nhân viên. Tôi đặc biệt bị ấn tượng bởi sự tương tác hiệu quả giữa các bộ phận. Hơn nữa, các cơ hội cho sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp, cùng với các nguồn lực do công ty cung cấp, thực sự đáng chú ý.
Bạn có thể nói quỹ đạo của bạn trong việc trở thành một người đứng đầu bộ phận nhanh không? Ngoài ra, bạn đã xử lý chương trình khuyến mãi như thế nào? Bạn đã thích nghi nhanh như thế nào?
Tôi tin rằng tầm quan trọng không nằm ở tiêu đề vị trí của bạn mà là trong các cơ hội mà nó thể hiện. Tôi đã dành một lượng đáng kể thời gian để phát triển bộ phận CPA, mở các bộ phận phụ mới và thành lập văn phòng ở nước ngoài.
Vì vậy, sự thăng tiến của tôi lên người đứng đầu bộ phận là một cột mốc quan trọng đối với tôi vì nó đã mở ra nhiều con đường hơn cho sự phát triển cá nhân và phát triển doanh nghiệp. Tôi đã có thể nhanh chóng thích nghi với vai trò mới của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo vì tôi đã tham gia sâu vào các quy trình chính của bộ phận và công ty. Sự tham gia trước này tạo điều kiện cho một sự chuyển đổi suôn sẻ vào trách nhiệm mới của tôi.
Bạn có thể dành một chút thời gian để suy ngẫm về quyết định lớn đầu tiên bạn đưa ra trong vai trò lãnh đạo của mình không?
Quyết định lớn đầu tiên của tôi là đưa ra một kế hoạch phát triển của bộ phận chiến lược cho năm tới. Động thái quan trọng này đặt ra một hướng rõ ràng cho sự tăng trưởng của bộ phận CPA trong năm tới, giúp hợp lý hóa các quy trình của chúng tôi và thiết lập các mục tiêu cụ thể cho tất cả các nhóm liên quan.
Làm thế nào bạn sẽ mô tả phong cách quản lý của bạn? Có khó khăn để quản lý một đội không? Làm thế nào để bạn đối phó với những thách thức có thể phát sinh?
Tôi sẽ mô tả phong cách quản lý của tôi là dân chủ. Tôi cung cấp cho các thành viên trong nhóm của mình một mức độ tự chủ nhất định trong khi cung cấp hỗ trợ và hướng dẫn để giúp họ đưa ra quyết định. Tất cả các quyết định quan trọng cuối cùng được thực hiện bởi tôi, nhưng điều cần thiết là tôi phải xem xét những hiểu biết của các nhân viên chủ chốt. Cách tiếp cận này không chỉ tăng sự hài lòng trong công việc mà còn tăng cường năng suất trên bảng.
Quản lý một đội có khó khăn không? Không phải khi bạn đam mê công việc của bạn và lão luyện trong việc tổ chức một cách hiệu quả các quy trình của bộ phận. Khả năng này đi kèm với kinh nghiệm trong quản lý nhóm. Tôi đã học cách giải quyết các thách thức một cách bình tĩnh, xem mỗi cơ hội mới để tăng trưởng và cải thiện.
Bạn sẽ cung cấp lời khuyên quan trọng nào cho một người quản lý liên kết khao khát lãnh đạo?
Đừng ngần ngại đưa ra quyết định và có can đảm để thực hiện các bước táo bạo; Đây là thái độ cần thiết để thành công trong ngành này.
Cuối cùng, điều gì làm cho các đối tác 1Win trở thành lựa chọn cho các chi nhánh?
Các đối tác 1Win nổi bật với sản phẩm hàng đầu phát triển nhanh chóng, cung cấp các giải pháp thanh toán địa phương ở mỗi quốc gia điều hành. Chúng tôi tự hào về nhóm phát triển trò chơi của riêng mình, tỷ lệ duy trì cao và các số liệu LTV ấn tượng. Các điều khoản hợp tác linh hoạt của chúng tôi và các nhà quản lý có tay nghề cao hỗ trợ mọi thứ, từ lựa chọn cung cấp đến thiết lập theo dõi.
Hơn nữa, chúng tôi cung cấp các khoản thanh toán nhanh và số liệu thống kê thời gian thực.Sòng bạc 1Winkhông chỉ là một sòng bạc hoặc nền tảng cá cược; Đó là một nền tảng giải trí hoàn chỉnh phục vụ cho các thị hiếu đa dạng.
Chúng tôi muốn cảm ơn Kirill vì đã trả lời các câu hỏi của chúng tôi một cách nghiêm túc và trung thực, và chúc anh ấy những điều may mắn nhất trong tất cả những nỗ lực trong tương lai của anh ấy với các đối tác 1Win.
